你行我也行 你认为你行你就行

我们都从年轻时走过，年轻人一般都有一股子闯劲儿，所谓的“初生牛犊不怕虎”。正是凭借这份勇气和胆识，年轻人才能不断成长，团队和组织中也会因了他们的激情而不断保持着新鲜血液。但是有一个问题是：你不可能永远是初生牛犊，你不可能面对未知永远“无畏”，当你不再是牛犊时，你还怕虎吗？你是否在人生中产生畏难情绪？你是不是发现那种可贵的勇气和胆识随着年龄的增长而在渐渐疏远你的灵魂？如何保持年轻中那种宝贵的“不怕虎”的勇气和胆识？如何克服团队中“怕虎”的畏难情绪？我从自身成长经历中总结出一条宝贵的经验来。　

毕业后我分到了驻地在山东德州的原地矿部石油钻井技术研究所技术装备室工作，在我工作两年后，我们地矿部有一个斥资几十亿元的“七五”大型设备改造项目，此项目就是为了提升钻井勘探的技术水平而要把所有的钻机整个改造一遍。当时没有我们装备室的份儿，某某装备研究所比我们装备室无论从级别还是在规模上都高一级，所以部里将这个课题全交给他们。为此，在成都召开了一个钻机改造方案的评审会，初出茅庐的我代表我们室主任，也有幸参加了那个会，当时我抱着学习的心态上路了。

给我们介绍方案的几位高工年龄比我大一倍，我听得非常认真，但是听着听着就感觉方案有些问题，一是方案中许多理论根据、设计计算跟大学专业教科书和我看到的国内外相关文献不相符；二是实施方案缺乏可操作性。因为我在大学里学的是矿场机械专业，专业课程学得比较深入，当时各门学科均是优。后在实习期间，把整个的井架、钻台、动力系统、传动系统、泥浆处理系统等等摸得一清二楚，写了一本厚厚的实习报告，所以讲到井队我如数家珍，尤其是对各种型号的钻井，不了解现场钻井情况根本改造不了，而他们的设备改造方案与现场情况有很多不符之处；另外我在工作的两年中，因为特别关注专业的动态，自己还动笔写了几篇有关钻机动力及传动、匹配、设计计算的文章，发表在专业杂志《石油矿场机械》上，曾受到过很大的关注。这些根基能使我清晰地判断出他们的方案有问题，我把觉得有不妥的地方一条条地记下来，列了二十几条。

当列完这些条时，我有些不服气，不服气这么大的改造项目某某研究所的方案会有这么多漏洞，不服气我们作为部里这么大数额的改造项目竟然没有我们装备室的份，年轻的我跃跃欲试，等到高工们讲完方案让大家提意见时，出身牛犊不怕虎的我鼓起勇气站起来说：我有一些不同意见。当场一下子讲了十几条，一气喝成，言辞激烈，讲了半个多小时，讲完后坐下来还能感觉到自己的心跳。

后来我有些担心，当着这么多专家、司长、总工的面，不知深浅、不知对错地提了这么多不同意见，会不会有人不满意？结果当天晚上十点半左右，我所担心的事情发生了：总工的秘书来传话，说领导找我。我心想坏了，是自己的莽撞撞祸了。忐忑不安的我走进小会议室时，发现领导们已坐了一圈。有一个靠着总工的座位空着，总工见我到了，很和蔼地说：小黄，坐！

见我坐下，他讲：我们专门开了一个会，然后想对方案作一下调整。你提的很多建议非常非常的重要，说明某某装备研究所的方案还不太成熟，我们需要更多的人参与。我们经慎重考虑，决定把设备改造项目分一半给你们科室，形成竞争和对比，由你来牵头，并正式通知你加入部里的“七五”设备领导改造五人小组。

当时我喜出望外，但也有很大的顾虑，迟疑中我问了一句：我行吗？

总工肯定地说：你行！

按道理讲，承担课题、承担项目改造是需要大量的申报、审核、批准工作的，像这么一个重大的临时决定，把几十亿的设备改造分一半给另外一个部门，而且之前丝毫没有准备，这是非常难得且概率极低的事情。我那半个小时的发言，就等于是用半个小时的时间，把我们的方案，通过翔实的数据、有理有据的井场改造见解、对对方方案的不可行性分析等都表达出来了，我的半小时换来了领导们长时间的讨论，评审现有方案的漏洞，评审我们科室的实力，经过权衡，才有了这个紧急决定。领导们心目中的“你行”，给了我们多大的勇气和胆略啊！

“你行”这句话我记一辈子，这是领导、前辈、同行给初出茅庐的我一个巨大的定心丸，有了这个定心丸，我发现自己拥有了极大的自信心，浑身竟有了使不完的劲儿。正是在“你行”的鼓励声中，我们顺利地完成了任务，得到了部里科技进步二等奖，而我也因此受益，在“你行”“你真行”的持续不断的鼓励声中，不断地承揽科研课题，年纪轻轻就被选为科研室副主任，担起了所里的科研主力，一直保持着“不怕虎”的旺盛精力，久而久之养成了一种习惯，为创业打下了良好的基础。

后来我离开研究所下海创业，在经营管理中，不断地把“你行”、“你能行”、“你真行！”奖给我的员工们，我知道这些鼓励背后那种巨大的支持力。这些鼓励语最后演变成皇明文化中的一条——相信你有无限的潜能！相信你员工的潜能，相信他们人人是可塑之才，相信他们能创造奇迹。他们也确实创造了奇迹！许多平凡的人们在这种激励声中点石成金，成为太阳能行业的生产、营销、技术研发人才，成为对社会对行业有用的人才。

同时，我还把“你能行”、“你行”、“你真行”发挥成员工进行自我暗示的“我能行”、“我行”、“我真行”，鼓励员工加强自我修炼，炼就真本事。为什么我能“初生牛犊不怕虎”一下子提十几条不同意见，条条切中要害？为什么能在工作几十年的专家、高工面前引起关注？绝不仅仅靠一腔热情，一股蛮劲，一时莽撞，这背后有雄厚的基础，是大学几年如饥似渴的专业学习，是实习期间孜孜不倦的钻研，是对本专业高度的关注及参与和学习，包括自己的见解能在国内本专业最好的杂志上发表。所以，我们不能老指望着别人肯定我们，要想永远保持那种我们渴望的激情，学会善于发现自我的进步，善于不断地激励自己，在“我行”、“我能行”的自我肯定中发现自己“我真行”，将自己的潜能最大程度地发挥。